2023年7月8日晚间，今世缘发布公告，借鉴行业优秀企业做法与经验，公司董事会决定对公司部分组织架构优化与调整。

今世缘在组织架构调整中，成立战略研究部、总工程师办公室、大数据中心；品牌管理部并入文化部；合并销售管理部与省外事业部，组建销售部今世缘表示，此举是为更好服务公司战略，进一步强化管理，简化流程，提高绩效而今世缘上次组织架构调整就在去年6月。

2022年6月19日晚，今世缘发布公告称，公司实施分品牌事业部制，同时对部分机构职能进一步优化和调整

今世缘在事业部制调整中，市场部更名为品牌管理部，销售部更名为销售管理部，国缘V9事业部更名为国缘V系事业部，省外工作部更名为省外事业部，新设立国缘事业部、今世缘事业部、效能办而过去仅仅一年时间，品牌管理部也已经并入了文化部，销售部重新回归。

在名酒观察看来，组织结构变化的实质是组织权力企业处在不同发展阶段，组织结构不应静态趋同今世缘此次组织架构调整，或是为后百亿时代所准备1、高度上有战略研究部，主要是为今世缘做好后百亿时代的战略部署2、成立总工程师办公室，更加明显是为品质战略打下伏笔

3、大数据中心，应该是今世缘为数字化改革而来4、品牌管理部并入文化部，这一动作在名酒观察看来，更多是今世缘酒业将企业及各品牌条线一起抓，聚焦打造以“缘文化”为核心的极富民族特色的文化白酒品牌5、合并销售管理部与省外事业部，组建销售部，销售部的回归，由合到分，再由分到现在的合，一定程度上体现出今世缘酒业对于销售体系强化管理，简化流程之用，同时也体现了今世缘对于省外市场的战略方向和重心或许也在发生变化。

著名管理学者钱德勒指出：战略决定结构企业的组织架构是其实现经营战略的主要工具，不同的战略要求不同的结构一旦战略形成，组织架构应做出相应的调整，以适应战略实施的要求组织架构的变化，也意味着今世缘对于未来的重点布局方向也在发生变化，对于今世缘而言，后百亿时代的如何走，或许是这次组织变革调整的原因所在。