根据市委关于“找差距、找问题、找短板”的有关要求，下花园区组织部紧扣区委、区政府工作重点，聚焦“干什么、怎么干、谁来干、干成什么”四个重大问题，明确作职责，剖析存在问题，形成台账清单，并紧盯年度考核任务目标。

现组织部开展“找差距、找问题、找短板”活动实施方案如下: 一、开动员大会,制定实施方案 研究制定开展“找差距、找问题、找短板”工作的实施方案4月6日前，召开其工作启动大会，组织全体干部认真学习全市“找差距、找问题、找短板”工作汇报精神和赵文锋书记，李克良市长讲话要求，动员广大干部解放思想，广泛参与，共同找差距，找问题，找短板，争当优秀模范部门。

二、突出查摆重点,找准存在问题 全体干部要围绕“干什么、怎么干，谁来干，干成什么”四个重大问题,认真查摆问题、找出差距、促进整改于4月9日前初步梳理出本单位存在的短板和问题。

三、拓宽查摆渠道，广泛征求意见 要针对查找出的问题和不足，开好相关会议，向社会广泛征求意见，促进整改一是召开一次领导班子会二是召开一次大讨论三是召开一次研讨会来广泛征求干部群众及本系统上下级机关和相关部门的意见，查找存在的问题。

四、制定整改措施，公开接受监督 要对照查出的短板问题和群众的期盼，坚持实事求是、切实可行、积极稳妥的原则，按照“四有”(有明确的整改项目、有过硬的整改措施、有明确的整改时限，有严格的整改责任)要求，逐一制定整改措施，建立整改台帐，于4月13日前完成。

五、精心组织推动,确保工作扎实开展 一是要加强领导成立执行力行动领导小组，区委常委、组织部部长任组长，常务副部长任副组长，组织部其他部科长为小组成员，领小组下设办公室，具体负责行动的谋划、部署和推进。

二是要严格要求坚持高标准，严要求，严格按步骤推进，以过硬的作风、有力的措施、扎实的成效,，在全区做出表率,切实做到两不误、两促进 六.附整改台账模板