原标题：如何看待当前正在开展的大调研?

碧翰烽/文时间卡到分钟这是一些调研活动的真实画像很像那些旅游观光团，路线都是经典设计的，每个调研点停留多少时间，看什么、讲什么，卡到了分钟只是没有导游的吆喝，但一到时间，马上就奔赴下一个点走马观花是最好的写照，卡到分钟的介绍，难有更多的交流与了解，不留丝毫可能的缝隙，更多的表象掩盖了更多的真相。

不能说领导不懂套路，走走看看，真真假假，并非完全不知，只是不想较真，只是想着能完成任务，表示到了就行要么全程不说，要么全程都在说调研是什么？调研应该更多是一种交流、了解除了看之外，更多的是双方的交流、沟通。

有的人只是默默的看、默默的听，一言不发，不知道是谦虚低调，还是谨言慎行还有一种就是全程都是他在说，没有一点倾听的耐心，人家开不得口，一开口就会被批评、被教训、被责难，感觉他不是来调研的，而是在指手划脚、发表指示，弄到最后，基层一律就是“是是是”，再也一言不发，想说的也不说了。

问题困难是说，还是不说？这也是基层比较纠结的问题有位村支书谈到人居环境整治志愿者的报酬时，就曾坦言，志愿者是要适当给点报酬的但如果是上级领导来调研，就会讲志愿者不用给报酬，大家都是自愿干的，热心公益事业，这样领导听着就很开心。

也不知道从何时起，领导来调研时，基层都不要再提什么人、财、物的困难，因为不高兴，也难以解决到位对于一些十分困扰的矛盾和问题，很希望得到上级的重视与支持，但也不敢随便提，因为担心一提，就会受到批评，并且成为上级交办督办的重点问题，所谓“谁提谁解决”。

还有就是可能惹得自己的直接上级不高兴应付活动，还是工作常态？调查研究本应该是工作的一个基本要素，是一种工作常态没有调查，就没有发言权据半月谈近日报道，基层部分本应带头搞调研的科室，整天忙于写各种讲话稿、汇报材料，很难迈出门、俯下身深入调研。

“平均一周要给领导写3篇四五千字的稿子”东部沿海某县委办综合调研科干部说，为了更好理解领导的思路，还要经常跟着领导开会，下基层调研成为奢侈，“三四个月能下乡一次就不错了”也就是说，调研科都很难搞调研了那么，调研是不是真成了奢侈品？那些走马观花的调研团，又能够真正调研出什么？这其中有个问题就值得深思，这样的调研，是为了应付活动，比如按照要求、标准进行的打卡调研；还是为了工作需要，比如为了推进某项工作，需要了解真实情况，广泛听取意见，从而深入基层开展调查研究，以拿出科学性、可行性方案。

为什么有些地方的决策、做法会遭遇诸多吐槽？有的甚至出现短命政策这其中当然有多重因素，但有一点就值得反思：有没有经过真正充分的调查研究？其实，真调研还是假调研？可以用两个方面来检验：一是谁调研谁写报告；二是脱稿进行调研交流，不能念稿子。

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