7、A轮：当你的企业进展到A轮，那恭喜你，你已经领先了95%的创业者很多项目，要么死在了创始人的梦里（晚上想想千条路，早上起来走原路），要么死在了天使轮（MVP没有跑通）能进入A轮的，首先说明你的MVP已经得到了投资人的认可，同意助力你进行商业模式复制。

A轮的融资额度一般会在1000万以上，具体要看估值和股权释放比例这个阶段有四个非常重要的点要提示创业者：（1）落袋为安，不要这山望那山高（2）股权设计，要为以后的资方留好接口，别到最后把自己玩成打工的，失去控制权。

（3）详细的、可执行的资金使用计划，把有限的资金用在商业模式复制上，一鼓作气把复制市场打出来第一场战斗，复制市场不要多点开花，要做到步步为营千万别在这个时候把钱用在高大上的写楼和无用的高消费上，艰苦创业精神要保持。

（4）A轮，团队要有自己的调性了，让人一看就知道是这个项目上的人创始人这个阶段最最重要的事，就是打磨团队，只有优秀的团队才能拿到优质的结果让你冲到下一轮8、B轮：通过一个阶段的商业模式复制，各纬度的数据会更加丰富。

销售收入、用户数、复购率、客单价均有不俗的表现，投资人对复制效果满意这个阶段，部分企业已经越过盈亏平衡点，开始盈利，还有一部分企业可能前端盈利，但盈利还cover不住后端成本，也有的企业前端还在烧钱亏损，后端也在高额的支出。

对于前后端均亏损的项目，在现在行业内卷严重的大背景下，投资人还是非常谨慎的这个阶段，企业有了一定的规模，数据也还说的过去，在赛道上也有了一定的知名度，也绑定了一部分投资人进来了，创始团队这个时候容易飘张口就是是百万年薪招高管、千万投入做补贴，没有几个亿都别给我谈融资。

『天若欲其亡，必先令其狂』这句名言给创业企业『死在C轮前夜』做了背书对投资机构的选择上，这一轮开始重视战略投资者的引入，让企业可以争取到更多的资源，为耐力打下基础9、C轮：规模复制得到有效验证，商业模式验证成功。

这个阶段，通过资本的力量，可以有效在数据上碾压竞对与竞争对手之间的竞争，由创业企业之间的竞争逐渐演变成投资人之间的竞争，拼的是多纬度的实力如果这个时候，同赛道的企业有共同的投资机构，或相交甚好的投资机构投了同赛道的两个头部企业，可能会有并购机会。

如果创始人有把项目『当孩子养，当猪卖』的想法，这个时候可以考虑变现10、Pro-IPO：可以理解为准上市公司，即预期企业可近期上市这轮融资也是为了上市前做准备，是为了解决项目在报会和被并购前的最后一次现金需要。

这一阶段，投资机构的选择一般是有资源的投资方，比如说会有券商、投行以及比较大的投资机构介入，来帮助做上市的相关工作下一期我们再解读：TS、DD、有限合伙企业、LP、GP