来源：人民网－辽宁频道重要之年，船行中流，书写不寻常的一页作为全面贯彻党的二十大精神的开局之年，实施辽宁全面振兴新突破三年行动的首战之年，沈阳国资国企铆足干劲开新局，全面推进质的有效提升和量的合理增长，生产经营取得新突破，高质量发展取得新成效：根据市国资委“晒”出的国企“半年报”，今年1-6月份，沈阳市属企业资产总额实现同比增长10.3%，营业收入同比增长24.8%，固定资产投资额增幅达39.6%，应交税费同比增长11.8%，为沈阳经济增长作出积极贡献。

沈阳市国资委相关负责人表示，市属国有企业发展主要指标稳步增长，凸显沈阳国资国企的发展韧性，更标志着沈阳国资国企在经历了连续多年的改革探索期后，终于走出最困难时期，迎来史上最好的“上半年”，其中地铁集团、城投集团、航空产业集团营业收入增幅分别达到56.0%、38.5%、166.2%，金控集团、盛京资产、燃气集团、产投集团、出版集团等增幅也分别达到两位数以上的增长水平。

调整布局结构 资源配置持续优化做好重组“后半篇”文章，形成新一轮国有资本布局优化和结构调整规划是沈阳国资国企上半年的重要“亮点”今年以来，沈阳市重新核定并发布9户企业主业，新组建了农投公司、数字产业公司，国有资本参与了农业食品、数字等重点产业布局，参股“沈阳市车网公司”布局汽车智能网联产业链。

其中，金控集团农投公司已储备52个食品产业链项目；盛京征信正式获得中国人民银行企业征信机构备案，成为沈阳首家国有企业征信机构此外，沈阳市还加快推进瘦身健体，通过清算注销、股权转让等方式完成29户企业减户数工作，10户企业完成压缩管理层级。

提升管理效能 活力动力有效激发聚焦加快完善中国特色国有企业现代公司治理是沈阳打造现代新国企也是未来深化国企改革的重点之一上半年，沈阳国资国企围绕提高董事会科学决策水平，建立市属企业专职外部董事制度；围绕全面推开实质性三项制度改革，制定企业劳动用工收入分配制度改革的指导意见及配套文件；围绕完善企业负责人经营业绩考核体系、深化企业负责人薪酬制度改革，形成“3个办法+3类实施细则+10套考核指标体系”。

规范经理层任期制和契约化管理，推进水务集团等4户企业市场化选聘5位副总经理深化央地合作 协同联动逐步增强市属企业发展如火如荼，驻沈央企融入沈阳地方发展的脚步也未曾停下上半年，昂扬挺立的“国之重器”，再次成为沈阳全面振兴全方位振兴的重要支撑。

今年上半年，沈阳市牵头举办“沈阳市与中央企业深化合作对接会”“央企入沈共促振兴”等系列对接活动，会上，沈阳市与中央企业签订合作项目48个、签约金额2974亿元截至目前，已有14个“央地合作”项目实现开工、总投资1689.5亿元，包括和平湾生态科创示范区、王家湾滨水板块产业综合开发、西峡湾国际城等3个百亿级项目；中欧班列(沈阳)集结中心正式启动运营，截至目前累计开行量已达102列，运送集装箱11258个。

除此之外，沈阳市还大力推动央企区域总部、子公司落户，润电热力等14户央企出资企业在沈登记注册强化项目“主抓手” 效益质量迈上新高度年初以来，沈阳市属企业抢抓项目投资，积极发挥对经营效益的拉动作用，不断提高企业盈利能力。

地铁集团进一步加快地铁1号线东延线、2号线南延线、3号线一期、4号线一期、6号线一期等工程建设速度，1-6月地铁项目投资81.2亿元金控集团运营基金38支，总规模163.3亿元，吸引各类资本107.7亿元，基金资金放大倍数达3倍，已服务沈阳市19条重点产业链，覆盖率95%；推动市投资基金获得审批的基金和直投项目总计15个，总规模87.73亿元，发挥出强劲带头作用。

航空集团充分发挥政企合作、央地合作的桥梁纽带作用，推进沈飞配套园区建设，积极争取航空工业项目落地，加快航空动力园区的竣工投产产投集团开展投资+服务，支持中航发燃机着力攻坚“卡脖子”问题，落实集成电路产业链项目投资1.8亿元，与省交行、市科担公司共同建立了“投贷同动”“即贷即保”服务模式。

副食集团推出“供应链管理+仓储市场+商贸流通+餐饮食品”的“一链三端四联动”的协同联动的业务新模式构建了“企业品牌、业务品牌、产品品牌”的“沈阳副食+”品牌架构城投集团开工建设康平生活垃圾焚烧项目、新民生活垃圾焚烧项目。

水务集团实施老旧管网改造工程，完成小区内网改造102处，累计铺设管网77公里，有效提升供水保障能力燃气集团累计改造老旧燃气管网60公里，推进非居民用户“瓶改管”工作出版集团履行国有文化企业社会责任，承办沈阳全民阅读季活动，开展全民阅读等文化惠民活动512场次。